NUESTROS SERVICIOS

«Cada paso que damos

nos conduce al éxito»

ponemos pasión en cada uno de los proyectos que dirigimos.

NUESTROS SERVICIOS

«Cada paso que damos

nos conduce al éxito»

ponemos pasión en cada uno de los proyectos que dirigimos.

"Gestionamos cada etapa de tu proyecto,

a detalle."

Cada servicio que brindamos se enfoca en optimizar al máximo los recursos en el desarrollo de tu proyecto, así como monitorear que todos los procesos estén funcionando correctamente.

"Gestionamos cada etapa de tu proyecto,

a detalle."

Cada servicio que brindamos se enfoca en optimizar al máximo los recursos en el desarrollo de tu proyecto, así como monitorear que todos los procesos estén funcionando correctamente.

SERVICIOS

SERVICIOS

Chárter: Se validan los alcances que busca el cliente, las personas involucradas, el costo y tiempo que se planea invertir buscando en cada punto:

  • Objetivos, criterios de Éxito, se menciona la persona que autoriza en cada caso.

 

Benchmarking: Estudio de mercado técnico en relación con proyectos similares de los siguientes rubros:

  • Costo, Obra Civil, Acabados, Amenidades

 

Diagnostico ante trámites y permisos.

 

Base de diseño: Con finalidad de contar con un proyecto eficiente tanto técnica como económicamente.

 

Elaboración de WBS Donde integra cada rubro que se requiere en el proyecto.

 

Programa de entrega de proyecto (SD, DD, CD)

 

Revisión y coordinación de proyecto (SD, DD y CD) Etapa de diseño, etapa conceptual, etapa ejecutiva.

 

Detección de interferencias Revisar interferencias entre diferentes especialidades para mitigar errores en obra.

 

Validar entregables de cada etapa (SD, DD CD)

Gestión de pre-construcción.

Seguimiento al control de entrega de dependencias durante vida del proyecto.

Seguimiento al control de Reglamento de Seguridad Humana.

Elaboración de programa de obra, con reportes de control de cada especialidad.

Protocolos de calidad durante proceso de ejecución de obra.

Reportes semanales de avance.

Reportes mensuales.

Control de bitácora de obra por especialidad / contrato.

Control de cierre de contrato.

Plan de mantenimiento. Es importante la satisfacción del cliente final, por lo que en la entrega para personal de mantenimiento se cuenta con orden en manuales y garantías a entregar.

FF&E: Furniture, Fixtures and Equipment.  Mobiliario, accesorios y equipamiento

OS&E: Operating Supplies and Equipments.    

Suministros de operación y equipamiento

A través de este servicio VIA PROJECT ofrece una solución al inversionista para la autorización, adquisición, instalación y montaje de FF&E/OS&E que requiere el Proyecto, respetando los alcances de calidad, plazos y monto de inversión establecidos en el Plan de Gestión del Proyecto.

Proporcionamos al Desarrollador opciones de Diseñadores con una amplia experiencia en el sector hotelero con los que trabajamos en conjunto para obtener una propuesta viable tanto en materiales y costos cumpliendo con todos los estándares correspondientes.

Gestionamos las autorizaciones ante las cadenas, VIA PROJECT cuenta con más de 10 años de experiencia en proyectos de hospitalidad lo que nos ha ayudado a conocer y agilizar el proceso para obtener las autorizaciones que el proyecto necesita.

Contamos con un amplio padrón de proveedores especialistas en el sector Hotelero con los que hacemos sinergia y que nos han beneficiado con condiciones comerciales preferenciales las cuales transmitimos a tu proyecto.

METODOLOGÍA

Proceso de trabajo.

Autorización de diseños
En conjunto con Diseñadores de Interiores se valida que los diseños cumplan con los estándares, que sean óptimos de acuerdo a su uso y que se encuentren dentro del monto de inversión establecido. Se gestiona hasta obtener todas las autorizaciones de la cadena correspondiente.

Costeo y Autorización de Compra
Elaboración de comparativas buscando las mejores propuestas económicas y condiciones comerciales que nos garanticen cumplir con el cronograma de obra. Con esto proporcionamos al cliente las herramientas necesarias para la toma de decisiones.

Logística de suministros
Elaboración de Orden de Compra de acuerdo con la comparativa autorizada y al programa de adquisiciones y de erogaciones, gestión de pagos, coordinación de la llegada a obra,  área de descarga y almacenaje.

Instalación y Control Calidad.
Se realiza el montaje del equipamiento y mobiliario, se efectúa una revisión de cada una de las áreas (punch list) para verificar que el estado final de cada área trabajada cumpla con la calidad requerida para su entrega.

Entrega de áreas
Se realiza la entrega física por cada una de las áreas al equipo de operaciones a través un acta de entrega recepción. Se realiza las entregas de OS&E. Se integran manuales, garantías y directorio de proveedores al cierre general del proyecto para entrega al cliente.

Auditoria de control administrativo
Revisión de Costos
Auditoria de contratos
Auditoria de gestión de pre-construcción
Auditoria de calidad
Revisión de Estimaciones

GESTIÓN DE PRE-CONSTRUCCIÓN

Administramos la etapa de pre-construcción, abarcando todos los temas de la etapa de planeación.
Conoce más

GERENCIA DE PROYECTO

Administración, control, ejecución de tu proyecto de manera integral.
Conoce más

GESTIÓN DE MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO

(HOTELES) (Gestión de FF&E/OS&E)
Conoce más

SERVICIOS DE CONSULTORÍA

Asesoría en las distintas áreas de tu proyecto.
Conoce más
GESTIÓN DE PRE-CONSTRUCCIÓN

Chárter: Se validan los alcances que busca el cliente, las personas involucradas, el costo y tiempo que se planea invertir buscando en cada punto:

  • Objetivos, criterios de Éxito, se menciona la persona que autoriza en cada caso.

 

Benchmarking: Estudio de mercado técnico en relación con proyectos similares de los siguientes rubros:

  • Costo, Obra Civil, Acabados, Amenidades

 

Diagnostico ante trámites y permisos.

 

Base de diseño: Con finalidad de contar con un proyecto eficiente tanto técnica como económicamente.

 

Elaboración de WBS Donde integra cada rubro que se requiere en el proyecto.

 

Programa de entrega de proyecto (SD, DD, CD)

 

Revisión y coordinación de proyecto (SD, DD y CD) Etapa de diseño, etapa conceptual, etapa ejecutiva.

 

Detección de interferencias Revisar interferencias entre diferentes especialidades para mitigar errores en obra.

 

Validar entregables de cada etapa (SD, DD CD)

GERENCIA DE PROYECTO

Gestión de pre-construcción.

Seguimiento al control de entrega de dependencias durante vida del proyecto.

Seguimiento al control de Reglamento de Seguridad Humana.

Elaboración de programa de obra, con reportes de control de cada especialidad.

Protocolos de calidad durante proceso de ejecución de obra.

Reportes semanales de avance.

Reportes mensuales.

Control de bitácora de obra por especialidad / contrato.

Control de cierre de contrato.

Plan de mantenimiento. Es importante la satisfacción del cliente final, por lo que en la entrega para personal de mantenimiento se cuenta con orden en manuales y garantías a entregar.

GESTIÓN DE MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO

FF&E: Furniture, Fixtures and Equipment.  Mobiliario, accesorios y equipamiento

OS&E: Operating Supplies and Equipments.    

Suministros de operación y equipamiento

A través de este servicio VIA PROJECT ofrece una solución al inversionista para la autorización, adquisición, instalación y montaje de FF&E/OS&E que requiere el Proyecto, respetando los alcances de calidad, plazos y monto de inversión establecidos en el Plan de Gestión del Proyecto.

Proporcionamos al Desarrollador opciones de Diseñadores con una amplia experiencia en el sector hotelero con los que trabajamos en conjunto para obtener una propuesta viable tanto en materiales y costos cumpliendo con todos los estándares correspondientes.

Gestionamos las autorizaciones ante las cadenas, VIA PROJECT cuenta con más de 10 años de experiencia en proyectos de hospitalidad lo que nos ha ayudado a conocer y agilizar el proceso para obtener las autorizaciones que el proyecto necesita.

Contamos con un amplio padrón de proveedores especialistas en el sector Hotelero con los que hacemos sinergia y que nos han beneficiado con condiciones comerciales preferenciales las cuales transmitimos a tu proyecto.

METODOLOGÍA

Proceso de trabajo.

Autorización de diseños
En conjunto con Diseñadores de Interiores se valida que los diseños cumplan con los estándares, que sean óptimos de acuerdo a su uso y que se encuentren dentro del monto de inversión establecido. Se gestiona hasta obtener todas las autorizaciones de la cadena correspondiente.

Costeo y Autorización de Compra
Elaboración de comparativas buscando las mejores propuestas económicas y condiciones comerciales que nos garanticen cumplir con el cronograma de obra. Con esto proporcionamos al cliente las herramientas necesarias para la toma de decisiones.

Logística de suministros
Elaboración de Orden de Compra de acuerdo con la comparativa autorizada y al programa de adquisiciones y de erogaciones, gestión de pagos, coordinación de la llegada a obra,  área de descarga y almacenaje.

Instalación y Control Calidad.
Se realiza el montaje del equipamiento y mobiliario, se efectúa una revisión de cada una de las áreas (punch list) para verificar que el estado final de cada área trabajada cumpla con la calidad requerida para su entrega.

Entrega de áreas
Se realiza la entrega física por cada una de las áreas al equipo de operaciones a través un acta de entrega recepción. Se realiza las entregas de OS&E. Se integran manuales, garantías y directorio de proveedores al cierre general del proyecto para entrega al cliente.

SERVICIOS DE CONSULTORÍA

Auditoria de control administrativo

Revisión de Costos

Auditoria de contratos

Auditoria de gestión de pre-construcción

Auditoria de calidad.

Revisión de Estimaciones

Ventajas

Nuestros proyectos

Ventajas

Nuestros proyectos

© VIA project management 2021.

MONTERREY

Francisco Garza Sada 777, Chepevera, 64030 Monterrey, N.L.

GUADALAJARA

Bogota 2077 Colonia providencia, Guadalajara, Jal.

1